Keyboard shortcuts

Press or to navigate between chapters

Press S or / to search in the book

Press ? to show this help

Press Esc to hide this help

การจัดการงานส่วนหน้าโรงแรม (Front Office Management)

รหัสวิชา: 30701-2002 · ระดับ: ปวส. · กลุ่ม: สมรรถนะวิชาชีพเฉพาะ

การจัดการห้องพักและอัตราค่าห้อง อัตราการเข้าพัก การพยากรณ์ การรับจองเกิน การตรวจสอบบัญชีกลางคืน และการบริหารทีมงาน

คำศัพท์ (30 คำ)

occupancy rate (n.) — อัตราการเข้าพัก ปวส.

  • Last month the occupancy rate was eighty percent.
    เดือนที่แล้วอัตราการเข้าพักอยู่ที่แปดสิบเปอร์เซ็นต์
  • We need a higher occupancy rate on weekdays.
    เราต้องการอัตราการเข้าพักที่สูงขึ้นในวันธรรมดา

average daily rate (ADR) (n.) — ราคาห้องพักเฉลี่ยต่อวัน ปวส.

  • The average daily rate rose in the high season.
    ราคาห้องพักเฉลี่ยต่อวันสูงขึ้นในช่วงไฮซีซั่น
  • The average daily rate is 2,400 baht this month.
    ราคาห้องพักเฉลี่ยต่อวันเดือนนี้คือ 2,400 บาท

overbooking (n.) — การรับจองเกินจำนวนห้อง ปวส.

  • Overbooking must be managed very carefully.
    การรับจองเกินจำนวนห้องต้องบริหารอย่างระมัดระวัง
  • Because of overbooking, we sent two guests to a partner hotel.
    เนื่องจากรับจองเกิน เราจึงส่งแขกสองท่านไปโรงแรมพันธมิตร

night audit (n.) — การตรวจสอบบัญชีรอบกลางคืน ปวส.

  • The night audit balances all accounts after midnight.
    การตรวจสอบบัญชีรอบกลางคืนจะกระทบยอดบัญชีหลังเที่ยงคืน
  • The night auditor works from eleven p.m. to seven a.m.
    พนักงานตรวจสอบบัญชีกลางคืนทำงานตั้งแต่ห้าทุ่มถึงเจ็ดโมงเช้า

forecast (n./v.) — การพยากรณ์ยอดเข้าพัก ปวส.

  • The forecast shows a busy weekend.
    การพยากรณ์ชี้ว่าสุดสัปดาห์นี้จะมีแขกมาก
  • We forecast full occupancy for the long weekend.
    เราคาดการณ์ว่าห้องพักจะเต็มในช่วงวันหยุดยาว

early check-in (n.) — การเข้าพักก่อนเวลา ปวช.

  • Early check-in depends on room availability.
    การเข้าพักก่อนเวลาขึ้นอยู่กับห้องว่าง
  • Early check-in is free for members.
    การเข้าพักก่อนเวลาไม่คิดค่าใช้จ่ายสำหรับสมาชิก

late check-out (n.) — การคืนห้องช้ากว่าเวลา ปวช.

  • Late check-out until three p.m. is 500 baht.
    การคืนห้องช้าถึงบ่ายสามคิดค่าบริการ 500 บาท
  • May I request a late check-out until two p.m.?
    ขอคืนห้องช้าถึงบ่ายสองได้ไหมคะ

room discrepancy (n.) — ความไม่สอดคล้องของสถานะห้อง ปวส.

  • Housekeeping reported a room discrepancy on floor six.
    แผนกแม่บ้านรายงานความไม่สอดคล้องของสถานะห้องที่ชั้นหก
  • Check any room discrepancy with housekeeping immediately.
    ตรวจสอบความไม่สอดคล้องของสถานะห้องกับแผนกแม่บ้านทันที

VIP guest (n.) — แขกคนสำคัญ ปวช.

  • Prepare a fruit basket for the VIP guest.
    จัดเตรียมกระเช้าผลไม้สำหรับแขกคนสำคัญ
  • The manager greets every VIP guest personally.
    ผู้จัดการต้อนรับแขกคนสำคัญทุกท่านด้วยตนเอง

work schedule (n.) — ตารางการปฏิบัติงาน ปวส.

  • The supervisor makes the work schedule every week.
    หัวหน้างานจัดตารางการปฏิบัติงานทุกสัปดาห์
  • The work schedule is posted every Friday.
    ตารางการปฏิบัติงานติดประกาศทุกวันศุกร์

cancellation policy (n.) — นโยบายการยกเลิกการจอง ปวส.

  • Please explain the cancellation policy before you take the deposit.
    กรุณาอธิบายนโยบายการยกเลิกก่อนรับเงินมัดจำ
  • Our cancellation policy is free until three days before arrival.
    นโยบายการยกเลิกของเราคือยกเลิกฟรีจนถึงสามวันก่อนเข้าพัก

group arrival (n.) — การมาถึงของคณะ ปวส.

  • We have a group arrival of forty guests at two p.m.
    เรามีคณะสี่สิบท่านเดินทางมาถึงเวลาบ่ายสองโมง
  • Prepare the key cards before the group arrival.
    เตรียมบัตรกุญแจให้พร้อมก่อนคณะมาถึง

rate parity (n.) — การกำหนดราคาให้เท่ากันทุกช่องทาง ปวส.

  • Rate parity means the same price on every website.
    การกำหนดราคาให้เท่ากันหมายถึงราคาเดียวกันบนทุกเว็บไซต์
  • Breaking rate parity can cause problems with our partners.
    การตั้งราคาไม่เท่ากันอาจทำให้เกิดปัญหากับพันธมิตร

room block (n.) — การกันห้องพักไว้เป็นกลุ่ม ปวส.

  • We are holding a room block of twenty rooms for the wedding.
    เรากันห้องพักไว้ยี่สิบห้องสำหรับงานแต่งงาน
  • The room block will be released ten days before arrival.
    ห้องที่กันไว้จะปล่อยขายสิบวันก่อนวันเข้าพัก

guaranteed booking (n.) — การจองที่มีการค้ำประกัน ปวส.

  • A guaranteed booking is held all night.
    การจองที่มีการค้ำประกันจะถูกกันห้องไว้ทั้งคืน
  • Take a credit card number to make it a guaranteed booking.
    ขอหมายเลขบัตรเครดิตเพื่อทำให้เป็นการจองแบบค้ำประกัน

upgrade policy (n.) — นโยบายการอัปเกรดห้องพัก ปวส.

  • Our upgrade policy gives priority to repeat guests.
    นโยบายอัปเกรดของเราให้สิทธิ์แขกที่กลับมาซ้ำก่อน
  • Only the duty manager can approve an upgrade outside the policy.
    เฉพาะผู้จัดการเวรเท่านั้นที่อนุมัติการอัปเกรดนอกนโยบายได้

credit limit (n.) — วงเงินที่แขกใช้ได้ ปวส.

  • This guest has reached the credit limit of 20,000 baht.
    แขกท่านนี้ใช้วงเงินครบ 20,000 บาทแล้ว
  • Inform the guest politely when the credit limit is near.
    แจ้งแขกอย่างสุภาพเมื่อใกล้ถึงวงเงินที่กำหนด

arrival list (n.) — รายชื่อแขกที่จะเข้าพัก ปวส.

  • Print the arrival list before the morning briefing.
    พิมพ์รายชื่อแขกที่จะเข้าพักก่อนประชุมเช้า
  • The arrival list shows twelve VIP guests today.
    รายชื่อแขกวันนี้มีแขกคนสำคัญสิบสองท่าน

yield management (n.) — การบริหารราคาห้องพักให้ได้รายได้สูงสุด ปวส.

  • Yield management means selling the right room at the right price.
    การบริหารราคาคือการขายห้องที่ใช่ในราคาที่เหมาะสม
  • Yield management raises the rate when demand is high.
    การบริหารราคาจะปรับราคาขึ้นเมื่อความต้องการสูง

lead time (n.) — ระยะเวลาระหว่างวันจองกับวันเข้าพัก ปวส.

  • The average lead time for our guests is eleven days.
    ระยะเวลาจองล่วงหน้าเฉลี่ยของแขกเราคือสิบเอ็ดวัน
  • A short lead time makes forecasting harder.
    การจองกระชั้นทำให้พยากรณ์ยอดได้ยากขึ้น

pick-up report (n.) — รายงานยอดจองที่เพิ่มขึ้นในแต่ละวัน ปวส.

  • The pick-up report shows twelve new bookings since yesterday.
    รายงานยอดจองแสดงว่ามีการจองใหม่สิบสองห้องตั้งแต่เมื่อวาน
  • We read the pick-up report before changing any rate.
    เราอ่านรายงานยอดจองก่อนปรับราคาทุกครั้ง

minimum stay (n.) — จำนวนคืนขั้นต่ำที่ต้องเข้าพัก ปวส.

  • We set a two-night minimum stay for the long weekend.
    เรากำหนดเข้าพักขั้นต่ำสองคืนในช่วงวันหยุดยาว
  • The minimum stay rule is removed three days before arrival.
    เงื่อนไขเข้าพักขั้นต่ำจะถูกยกเลิกสามวันก่อนวันเข้าพัก

group rooming list (n.) — รายชื่อการจัดห้องของคณะ ปวส.

  • The travel agent sends the group rooming list two days before.
    ตัวแทนท่องเที่ยวส่งรายชื่อการจัดห้องของคณะล่วงหน้าสองวัน
  • Check the group rooming list for twin and double requests.
    ตรวจรายชื่อคณะว่าขอเตียงแยกหรือเตียงใหญ่

pre-registration (n.) — การลงทะเบียนล่วงหน้าให้แขก ปวส.

  • Pre-registration lets a group check in within ten minutes.
    การลงทะเบียนล่วงหน้าทำให้คณะเช็คอินได้ภายในสิบนาที
  • Prepare the key cards during pre-registration.
    เตรียมบัตรกุญแจไว้ตั้งแต่ขั้นตอนลงทะเบียนล่วงหน้า

complimentary room (n.) — ห้องพักที่ให้ฟรีตามข้อตกลง ปวส.

  • One complimentary room is given for every twenty paid rooms.
    ให้ห้องพักฟรีหนึ่งห้องต่อทุกยี่สิบห้องที่ชำระเงิน
  • The complimentary room is for the tour leader.
    ห้องพักฟรีจัดให้หัวหน้าคณะทัวร์

house count (n.) — จำนวนแขกที่พักอยู่ในโรงแรมขณะนั้น ปวส.

  • The house count at midnight was 214 guests.
    จำนวนแขกที่พักอยู่ ณ เที่ยงคืนคือ 214 ท่าน
  • The kitchen uses the house count to prepare breakfast.
    ครัวใช้จำนวนแขกที่พักอยู่ในการเตรียมอาหารเช้า

skipper (n.) — แขกที่ออกจากโรงแรมโดยไม่ชำระเงิน ปวส.

  • We had one skipper last month who left before dawn.
    เดือนที่แล้วมีแขกหนึ่งรายออกไปก่อนรุ่งสางโดยไม่ชำระเงิน
  • Taking a deposit at check-in prevents most skippers.
    การเก็บเงินมัดจำตอนเช็คอินป้องกันปัญหานี้ได้เกือบทั้งหมด

upsell script (n.) — บทสนทนามาตรฐานสำหรับเสนอขายเพิ่ม ปวส.

  • New staff practise the upsell script for two weeks.
    พนักงานใหม่ฝึกบทเสนอขายเพิ่มเป็นเวลาสองสัปดาห์
  • A good upsell script sounds like advice, not selling.
    บทเสนอขายที่ดีต้องฟังเหมือนคำแนะนำ ไม่ใช่การขาย

shift leader (n.) — หัวหน้ากะ ปวช.

  • The shift leader decides who takes the busiest counter.
    หัวหน้ากะเป็นผู้ตัดสินใจว่าใครประจำเคาน์เตอร์ที่ยุ่งที่สุด
  • Report to the shift leader before you leave the desk.
    แจ้งหัวหน้ากะก่อนออกจากเคาน์เตอร์

queue management (n.) — การจัดการแถวรอ ปวส.

  • Good queue management opens a second counter at forty guests.
    การจัดการแถวที่ดีคือเปิดเคาน์เตอร์ที่สองเมื่อมีแขกสี่สิบคน
  • Offer welcome drinks as part of queue management.
    เสิร์ฟเครื่องดื่มต้อนรับเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการแถวรอ

บทสนทนา (4 บท)

1. Handling an Overbooking Situation — การจัดการเมื่อรับจองเกินจำนวนห้อง

ระดับ ปวส.

Staff: We are overbooked by two rooms tonight. What should I do?
คืนนี้เรารับจองเกินสองห้องค่ะ ดิฉันควรทำอย่างไรดีคะ
Supervisor: First, check the arrival list. Who booked last and has no guarantee?
อย่างแรก ตรวจรายชื่อแขกที่จะเข้าพัก ใครจองล่าสุดและไม่มีการค้ำประกัน
Staff: Two single travellers booked yesterday through an online travel agent.
นักเดินทางเดี่ยวสองท่านจองเมื่อวานผ่านตัวแทนออนไลน์ค่ะ
Supervisor: Call our partner hotel and ask for two rooms at the same rate.
โทรหาโรงแรมพันธมิตรและขอห้องสองห้องในราคาเดียวกัน
Staff: Should we pay the difference if their rate is higher?
ถ้าราคาของเขาสูงกว่า เราต้องจ่ายส่วนต่างไหมคะ
Supervisor: Yes, and we also pay for the taxi. That is our policy.
ใช่ และเราจ่ายค่าแท็กซี่ด้วย นั่นคือนโยบายของเรา
Staff: What should I say to the guests?
ดิฉันควรพูดกับแขกอย่างไรคะ
Supervisor: Apologize sincerely, explain the arrangement, and offer a free upgrade on their next stay.
ขออภัยอย่างจริงใจ อธิบายสิ่งที่เราจัดให้ และเสนออัปเกรดห้องฟรีในการเข้าพักครั้งหน้า
Staff: I will prepare the letters now.
ดิฉันจะเตรียมจดหมายแจ้งเลยค่ะ
Supervisor: Good. And record everything in the daily report for the night audit.
ดีมาก และบันทึกทุกอย่างในรายงานประจำวันสำหรับการตรวจสอบบัญชีกลางคืนด้วย

คำถามท้ายบท

  1. Which guests will be moved to another hotel? แขกกลุ่มใดจะถูกย้ายไปโรงแรมอื่น

    • The VIP guests
    • The two who booked last and have no guarantee
    • The guests staying the longest
    • The group of ten

    เฉลย: The two who booked last and have no guarantee

  2. What does the hotel pay for in this situation? ในสถานการณ์นี้โรงแรมรับผิดชอบค่าใช้จ่ายใด

    • Only the taxi
    • Only the room
    • The rate difference and the taxi
    • All meals for three days

    เฉลย: The rate difference and the taxi

  3. Why are the two latest bookings without a guarantee chosen to be moved? เหตุใดจึงเลือกย้ายการจองล่าสุดสองรายที่ไม่มีการค้ำประกัน

    • They booked at the lowest price
    • They are single travellers
    • They booked through an agent
    • They have the weakest claim on a room and the smallest booking

    เฉลย: They have the weakest claim on a room and the smallest booking

  4. Which part of the hotel’s response matters most to the moved guests? ส่วนใดของการแก้ปัญหาสำคัญที่สุดต่อแขกที่ถูกย้าย

    • A sincere apology plus paying the rate difference and the taxi
    • A free upgrade on the next stay
    • A written letter from the manager
    • Being told before they arrive

    เฉลย: A sincere apology plus paying the rate difference and the taxi

  5. ✍️ Explain to a guest that you must move them to a partner hotel. Write 3-4 sentences. จงอธิบายแก่แขกว่าต้องย้ายไปโรงแรมพันธมิตร เขียน 3-4 ประโยค

    แนวคำตอบ: I’m very sorry, sir. Because of an overbooking we cannot give you a room here tonight. We have reserved a room of the same standard at our partner hotel five minutes away, and we will pay the difference and your taxi. Tomorrow we will bring you back and upgrade your room at no charge.

2. Night Audit Handover — การส่งงานตรวจสอบบัญชีกลางคืน

ระดับ ปวส.

Night auditor: Good morning. Here is the night audit report for yesterday.
อรุณสวัสดิ์ค่ะ นี่รายงานการตรวจสอบบัญชีของเมื่อวานค่ะ
Day staff: Thank you. Was the occupancy as forecast?
ขอบคุณค่ะ อัตราการเข้าพักเป็นไปตามที่คาดการณ์ไหมคะ
Night auditor: Almost. We had two no-shows and one late arrival at one in the morning.
เกือบค่ะ มีแขกจองแล้วไม่มาสองราย และแขกมาถึงช้าตอนตีหนึ่งหนึ่งราย
Day staff: Did you charge the no-shows?
ได้เรียกเก็บค่าห้องแขกที่ไม่มาหรือไม่คะ
Night auditor: Yes, one night each, according to the cancellation policy.
เรียกเก็บแล้วค่ะ รายละหนึ่งคืน ตามนโยบายการยกเลิก
Day staff: Any other problems?
มีปัญหาอื่นอีกไหมคะ
Night auditor: A room discrepancy on floor six. Housekeeping says 604 is vacant but the system shows occupied.
มีความไม่สอดคล้องของสถานะห้องที่ชั้นหกค่ะ แม่บ้านแจ้งว่า 604 ว่าง แต่ระบบแสดงว่ามีผู้เข้าพัก
Day staff: I will check it with the supervisor this morning.
ดิฉันจะตรวจสอบกับหัวหน้างานในเช้านี้ค่ะ
Night auditor: Thank you. Everything else is in the handover book.
ขอบคุณค่ะ เรื่องอื่น ๆ บันทึกไว้ในสมุดส่งต่องานแล้ว

คำถามท้ายบท

  1. How were the no-shows handled? แขกที่จองแล้วไม่มาถูกจัดการอย่างไร

    • No charge was made
    • Charged one night each under the cancellation policy
    • Charged for the full stay
    • Their bookings were kept for tonight

    เฉลย: Charged one night each under the cancellation policy

  2. What is the problem with room 604? ห้อง 604 มีปัญหาอะไร

    • The key card does not work
    • It is out of order
    • Housekeeping says it is vacant but the system shows occupied
    • A guest complained about it

    เฉลย: Housekeeping says it is vacant but the system shows occupied

  3. Why does the night auditor mention the room discrepancy in the handover? เหตุใดพนักงานตรวจสอบบัญชีจึงแจ้งเรื่องสถานะห้องไม่ตรงกันในการส่งงาน

    • It is the housekeeping supervisor’s mistake
    • The report cannot be printed until it is fixed
    • The guest in that room complained
    • An unsolved discrepancy can mean a lost sale or an unbilled guest

    เฉลย: An unsolved discrepancy can mean a lost sale or an unbilled guest

  4. Why is charging the no-shows the correct decision here? เหตุใดการเรียกเก็บค่าห้องแขกที่ไม่มาจึงถูกต้องในกรณีนี้

    • The cancellation policy was agreed when the booking was guaranteed
    • The hotel lost money that night
    • No-shows always pay in every hotel
    • The rooms could not be sold again

    เฉลย: The cancellation policy was agreed when the booking was guaranteed

  5. ✍️ Write a 3-sentence handover summary of a night shift. จงเขียนสรุปส่งงานกะดึก 3 ประโยค

    แนวคำตอบ: Last night we had 92 rooms occupied, two no-shows and one late arrival at one o’clock. Both no-shows were charged one night under the cancellation policy. Please check room 604 with housekeeping this morning, because the system and the room status do not match.

3. Setting Rates for a Long Weekend — การตั้งราคาห้องพักช่วงวันหยุดยาว

ระดับ ปวส.

Manager: The pick-up report shows thirty new bookings for the long weekend. How many rooms are left?
รายงานยอดจองแสดงว่ามีการจองใหม่สามสิบห้องสำหรับวันหยุดยาว เหลือห้องเท่าไร
Supervisor: Twenty-two out of 120, and it is still three weeks away.
เหลือ 22 ห้องจาก 120 ห้องค่ะ และยังเหลือเวลาอีกสามสัปดาห์
Manager: Then we should raise the rate. What is our average daily rate now?
งั้นเราควรปรับราคาขึ้น ตอนนี้ราคาเฉลี่ยต่อวันเท่าไร
Supervisor: 2,150 baht. If we raise it by 300, we may lose the price-sensitive guests.
2,150 บาทค่ะ ถ้าขึ้นอีก 300 อาจเสียลูกค้าที่อ่อนไหวต่อราคา
Manager: With three weeks of lead time and only twenty-two rooms, demand is strong enough.
เหลือเวลาสามสัปดาห์และมีห้องแค่ยี่สิบสองห้อง ความต้องการแรงพอ
Supervisor: Should I also set a two-night minimum stay?
ควรกำหนดเข้าพักขั้นต่ำสองคืนด้วยไหมคะ
Manager: Yes, but remove it three days before arrival so we do not lose single nights.
ควร แต่ยกเลิกเงื่อนไขสามวันก่อนวันเข้าพัก เราจะได้ไม่เสียการจองคืนเดียว
Supervisor: Understood. I will update the channel manager so every website shows the same rate.
เข้าใจค่ะ ดิฉันจะอัปเดตในระบบจัดการช่องทางขายให้ทุกเว็บแสดงราคาเดียวกัน
Manager: Good. Rate parity matters, and send me the pick-up report again on Friday.
ดีมาก การตั้งราคาให้เท่ากันทุกช่องทางสำคัญ และส่งรายงานยอดจองให้ผมอีกครั้งวันศุกร์

คำถามท้ายบท

  1. How many rooms are still available? เหลือห้องว่างกี่ห้อง

    • Thirty out of 120
    • Twenty-two out of 120
    • Twenty-two out of 30
    • One hundred and twenty

    เฉลย: Twenty-two out of 120

  2. When is the minimum stay rule removed? เงื่อนไขเข้าพักขั้นต่ำถูกยกเลิกเมื่อใด

    • One week before arrival
    • On the day of arrival
    • Three days before arrival
    • It is never removed

    เฉลย: Three days before arrival

  3. Why does the manager decide the demand is strong? เหตุใดผู้จัดการจึงตัดสินว่าความต้องการแรง

    • The average daily rate is high
    • It is a public holiday
    • The supervisor suggested it
    • Few rooms are left while there is still a long lead time

    เฉลย: Few rooms are left while there is still a long lead time

  4. Why does rate parity across websites matter? เหตุใดการตั้งราคาเท่ากันทุกช่องทางจึงสำคัญ

    • Different prices confuse guests and damage trust with partners
    • It is required by the tax office
    • It makes the system run faster
    • It reduces the commission we pay

    เฉลย: Different prices confuse guests and damage trust with partners

  5. ✍️ Occupancy for next weekend is only 45 percent. Propose a plan in 3 sentences. สุดสัปดาห์หน้าอัตราการเข้าพักเพียง 45 เปอร์เซ็นต์ จงเสนอแผนใน 3 ประโยค

    แนวคำตอบ: With occupancy at 45 percent I would lower the rate for the two weakest room types and remove any minimum stay. I would also send a short offer to our repeat guests and to the local corporate accounts, because they book at short notice. I will check the pick-up report every morning and stop the offer once we reach seventy percent.

4. A Group of Forty Arrives at Once — คณะสี่สิบท่านเดินทางมาถึงพร้อมกัน

ระดับ ปวส.

Supervisor: The tour group arrives at three. Forty guests, twenty rooms. Is the rooming list ready?
คณะทัวร์มาถึงบ่ายสามโมง แขกสี่สิบท่าน ยี่สิบห้อง รายชื่อการจัดห้องพร้อมหรือยัง
Staff: Yes, the agent sent it yesterday. Fifteen twin rooms and five double rooms.
พร้อมค่ะ ตัวแทนส่งมาเมื่อวาน ห้องเตียงแยกสิบห้าห้องและเตียงใหญ่ห้าห้อง
Supervisor: Do the pre-registration now and encode all the key cards before lunch.
ทำการลงทะเบียนล่วงหน้าและเข้ารหัสบัตรกุญแจทั้งหมดให้เสร็จก่อนเที่ยง
Staff: Should I put the key cards in envelopes with the room numbers?
ให้ใส่บัตรกุญแจในซองพร้อมเขียนหมายเลขห้องไหมคะ
Supervisor: Yes, and give the whole set to the tour leader, not to each guest at the counter.
ใช่ และมอบทั้งชุดให้หัวหน้าคณะ ไม่ใช่แจกทีละคนที่เคาน์เตอร์
Staff: What about the complimentary room?
แล้วห้องพักฟรีล่ะคะ
Supervisor: One complimentary room for the tour leader, as agreed in the contract.
ห้องฟรีหนึ่งห้องสำหรับหัวหน้าคณะตามที่ตกลงในสัญญา
Staff: The lobby will be crowded. Should I open the second counter?
ล็อบบี้จะแน่นมาก ควรเปิดเคาน์เตอร์ที่สองไหมคะ
Supervisor: Open it, and ask the restaurant to serve welcome drinks. Good queue management keeps everyone calm.
เปิดเลย และขอให้ห้องอาหารเสิร์ฟเครื่องดื่มต้อนรับ การจัดการแถวที่ดีทำให้ทุกคนใจเย็น

คำถามท้ายบท

  1. How are the key cards given out? บัตรกุญแจแจกอย่างไร

    • One by one to each guest at the counter
    • In envelopes, as one set to the tour leader
    • By the bellboy at each room
    • At the restaurant during dinner

    เฉลย: In envelopes, as one set to the tour leader

  2. Who gets the complimentary room? ใครได้ห้องพักฟรี

    • The oldest guest in the group
    • The travel agent’s owner
    • The tour leader, as agreed in the contract
    • Nobody, it was cancelled

    เฉลย: The tour leader, as agreed in the contract

  3. Why is pre-registration done before the group arrives? เหตุใดจึงทำการลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนคณะมาถึง

    • Because the system is slow in the afternoon
    • Because the agent requires it
    • To check the guests’ passports twice
    • Forty guests cannot be registered one by one without a long queue

    เฉลย: Forty guests cannot be registered one by one without a long queue

  4. Which action most improves the guests’ experience on arrival? การกระทำใดช่วยประสบการณ์ของแขกตอนมาถึงมากที่สุด

    • Opening a second counter and serving welcome drinks while they wait
    • Giving each guest a printed map
    • Checking every passport at the counter
    • Asking the group to arrive in two buses

    เฉลย: Opening a second counter and serving welcome drinks while they wait

  5. ✍️ Prepare for a group of 30 arriving at 2 p.m. Write 3 sentences listing what you will do before they arrive. จงเตรียมรับคณะ 30 ท่านที่จะถึงบ่ายสองโมง เขียน 3 ประโยคว่าจะทำอะไรก่อนคณะมาถึง

    แนวคำตอบ: I will check the rooming list against the system and do the pre-registration this morning. Then I will encode the key cards, put them in envelopes with the room numbers, and prepare one set for the tour leader. Before two o’clock I will open the second counter and ask the restaurant to prepare welcome drinks.

ฝึกสนทนากับ AI

นำ prompt ด้านล่างไปวางในแชตบอต AI (เช่น Claude, ChatGPT, Gemini) แล้วสนทนาภาษาอังกฤษตามบทบาท — AI จะรับบท a front office supervisor discussing daily operations with you ส่วนคุณรับบท พนักงานส่วนหน้าระดับหัวหน้ากะ

สถานการณ์ที่ฝึกได้:

  1. จัดการสถานการณ์รับจองเกินจำนวนห้อง
  2. ส่งงานและรายงานผลการตรวจสอบบัญชีกลางคืน
  3. ตัดสินใจเรื่องเข้าพักก่อนเวลาและคืนห้องช้า

ระหว่างสนทนา พิมพ์ /feedback เมื่อไรก็ได้เพื่อให้ AI สรุปข้อผิดพลาดและสำนวนที่ควรใช้เป็นภาษาไทย

You are a front office supervisor discussing daily operations with you. You are role-playing with a Thai vocational student (level ปวส.) practising English for "Front Office Management" (การจัดการงานส่วนหน้าโรงแรม). Stay in character unless the student writes /help.
Rules: keep every reply to 1-3 short sentences of natural spoken English at CEFR A2-B1. Ask one question at a time. Do not correct the student mid-conversation; model the correct form instead.
If the student writes /feedback, step out of character and give short feedback in Thai: what they did well, 2-3 corrections with the corrected English sentence, and 3 useful phrases for this situation.
Scenarios to choose from: จัดการสถานการณ์รับจองเกินจำนวนห้อง / ส่งงานและรายงานผลการตรวจสอบบัญชีกลางคืน / ตัดสินใจเรื่องเข้าพักก่อนเวลาและคืนห้องช้า.
Ask me (in Thai) which scenario I want, then start the conversation with: "We're overbooked by two rooms tonight. How do you want to handle it?"